Identität entscheidet.
Wer sind Sie? Und wer wollen Sie morgen sein?
Kommunikation wirkt.
Wenn sie das Besondere sichtbar macht.
Strategie verbindet.
Botschaften mit Maßnahmen. Und Kunden mit Unternehmen.
Ideen bewegen.
Wenn sie das Herz berühren. Und das Denken verändern.
Maßnahmen greifen.
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
Empathie ist der Schlüssel.
Zu hoch motiviertem Arbeiten. Zu exzellenten Ergebnissen.
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Identität entscheidet.
Wer sind Sie? Und wer wollen Sie morgen sein?
Kommunikation wirkt.
Wenn sie das Besondere sichtbar macht.
Strategie verbindet.
Botschaften mit Maßnahmen. Und Kunden mit Unternehmen.
Ideen bewegen.
Wenn sie das Herz berühren. Und das Denken verändern.
Maßnahmen greifen.
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
Empathie ist der Schlüssel.
Zu hoch motiviertem Arbeiten. Zu exzellenten Ergebnissen.

Willkommen bei Petershagen Kommunikation,
Ihrer Unternehmensberatung für identitätsbasierte Kommunikation.

Wir sind überzeugt davon, dass die Identität die eigentliche Kraftquelle eines Unternehmens ist. Denn in der Identität sind der sinnstiftende Zweck des Unternehmens sowie seine Werte, seine Mission und seine Vision vereint. Je mehr diese Identität sichtbar und erlebbar ist, desto authentischer und damit glaubwürdiger wird das Unternehmen wahrgenommen. Auf dieser Basis und mit einer Beratung, die Empathie, Erfahrung und Kreativität vereint, entwickeln wir zielführende Strategien und wirksame Maßnahmen, die die Menschen erreichen, weil sie echt und zutiefst menschlich sind.

Sprechen Sie mit uns. Wir finden Antworten, die das Besondere an Ihrem Unternehmen sichtbar und Sie deshalb besonders erfolgreich machen.

vigilius mountain resort.

Den besonderen Ort auf besondere Weise erlebbar machen.

Unser Leistungsportfolio.

So umfassend wie unser Beratungsansatz.

Jens Petershagen.

Beratung

Identität entscheidet.

Wer sind Sie? Und wer wollen Sie morgen sein?

Was macht die Identität eines Unternehmens aus? Welche Rolle spielen Werte, Mission, Vision und Haltungen für die Wahrnehmung des Unternehmens? Und welche Relevanz hat der Unternehmenszweck?

Petershagen Kommunikation betrachtet die Identität eines Unternehmens als maßgebliche Kraftquelle für seinen Erfolg. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz setzt deshalb bei der Identität an und leitet alle Maßnahmen daraus ab.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten Tätigkeiten im Kommunikationssektor, profundes Know-how in den relevanten Kommunikationsdisziplinen sowie unsere integrierte systemische Perspektive sorgen dafür, dass unternehmerische Ziele zum einen und Erwartungen und Interessen der Stakeholder zum anderen in Einklang kommen.

Auf Basis einer identitätsbasierten Strategie entwickeln wir Kommunikationsmaßnahmen, die Menschen emotional berühren, bewegen und an Ihr Unternehmen binden. So entsteht eine authentische Wahrnehmung Ihres Unternehmens, die glaubwürdig und damit langfristig tragfähig ist.

Petershagen Kommunikation in der Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie (FuS)

Jens Petershagen und Christin Kaiser über die besondere Relevanz identitätsbasierter Kommunikation für Familienunternehmen und -unternehmer

„Erfolg von gestern ist nicht der von morgen.“

Ein Gespräch mit Ulrich Ladurner über Unternehmergeist, Zukunft und das 100-jährige Jubiläum der Marke Dr. Schär

Wie fühlt es sich an, ein Unternehmen aufgebaut zu haben, das heute weltweit führend ist in seinem Markt?

„Das vorherrschende Gefühl ist Dankbarkeit. Ich bin den Menschen dankbar, die sich damals mit mir auf dieses Abenteuer eingelassen haben. Und denen, die ihr Engagement, ihre Ideen und ihre Kompetenzen auch heute und in Zukunft dafür einsetzen, die Geschichte von Dr. Schär fortzuschreiben. Damit meine ich nicht nur die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern auch unsere Konsumenten, unsere Geschäftspartner und die Wissenschaftler, die alle gemeinsam die Entwicklung von Dr. Schär geprägt haben und weiterhin prägen. Erfolg von gestern ist nicht der von morgen. Deshalb gehört zur Dankbarkeit auch das Gefühl von Verantwortung, die Zukunft des Unternehmens weiterhin erfolgreich zu gestalten.“

Gibt es den einen Erfolgsfaktor, der sich in all den Jahren nicht verändert hat?

„Ein Unternehmen wird nicht erfolgreich, wenn man nur nach Größe, Umsatz und Marktanteilen strebt. Für den Erfolg braucht es eine grundlegende Idee, eine Mission. Je klarer diese Idee ist, umso größer der Erfolg. Rückblickend kann ich sagen, dass der Gedanke, das Leben von Menschen mit besonderen Ernährungsbedürfnissen zu verbessern, sicherlich der prägende Faktor war. Dieser Gedanke hat Kraft, er inspiriert und motiviert – früher genauso wie heute und in Zukunft.“

Welche Rolle spielt Kommunikation für den Erfolg von Dr. Schär?

„Eine wichtige Rolle! Wenn man in einem so sensiblen Markt aktiv ist, braucht man das Vertrauen der Konsumenten in die Marke. Kommunikation macht Vertrauen möglich. Das Vertrauen entsteht aber nur dann, wenn man dauerhaft ehrlich ist, wenn man wahrhaftig kommuniziert. In unserem Fall kommt aber noch eine weitere, entscheidende Dimension hinzu: Wir stellen unsere Produkte positiv dar. Wir sprechen nicht von Krankheit, sondern von besonderen Bedürfnissen, die wir besonders gut erfüllen können. Das macht einen Unterschied im Kopf – Kommunikation ist aber auch innerhalb des Unternehmens wichtig. Für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bedeutet Kommunikation Führung. Kommunikation transportiert die Kultur des Unternehmens, seinen Charakter. Sie schafft Orientierung.“

Welchen Anteil hat der Name Dr. Schär am Erfolg des Unternehmens?

„Der Meraner Arzt Dr. Anton Schär hat 1922 mit seinem „Kindergries“ ein Produkt entwickelt, das dazu beigetragen hat, die Kindersterblichkeit in Südtirol zu senken. Aufgrund von Mangelernährung waren Kinder damals in ihrer Entwicklung hohen Risiken ausgesetzt. Diese Situation hat Dr. Anton Schär erkannt und damit das Leben der Kinder verbessert. Alles, was wir heute produzieren, dient dazu, das Leben von Menschen mit besonderen Ernährungsbedürfnissen zu verbessern. Der Name ist deshalb so glaubhaft, weil er authentisch ist.“

Wie macht man ein Unternehmen zukunftssicher?

„Es ist sicher eine notwendige Bedingung, verantwortungsvoll mit den Ressourcen umzugehen. Damit meine ich die finanziellen Mittel, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Innovationsfähigkeit und vieles mehr. Das allein reicht aber nicht. Hinreichend zukunftssicher wird ein Unternehmen, wenn es einen erlebbaren Kern hat. Dieser Kern ist unsere Identität. Sie gilt es gleichzeitig zu bewahren und weiterzuentwickeln. Dann führt sie uns in die Zukunft.“

Ulrich Ladurner, 1949 in Meran geboren, gründete im Jahre 1980 nach der Übernahme der familieneigenen Drogerie das Unternehmen Dr. Schär. Mit rund 1.500 Mitarbeitern und 18 Standorten in Europa, Nord- und Südamerika ist das Unternehmen bei einem Umsatz von über 400 Millionen Euro heute weltweit führend im Markt für glutenfreie Ernährung. Der Name des Unternehmens geht zurück auf den Meraner Gemeindearzt Dr. Anton Schär, der 1922 mit „Dr. Schär’s Kindergries“ in Südtirol die Ernährung von Kleinkindern verbesserte. Ulrich Ladurner erwarb 1979 die Markenrechte an Dr. Schär.

Petershagen Kommunikation ist seit 2014 für das Unternehmen Dr. Schär tätig. Aufbauend auf den Ergebnissen eines Identitätsprozesses haben Jens Petershagen und sein Team das Unternehmen bei der Definition seines Leitbilds, seiner Vision und Mission und seinen Werten beraten. Auf dieser Grundlage entstanden identitätsbasierte Kommunikationsmaßnahmen wie das Filmportrait von Ulrich Ladurner, eine Publikation zur Unternehmenskultur oder das Buch „Das Leben verbessern. Unser Anspruch seit 1922.“ anlässlich des 100-jährigen Jubiläums der Marke Dr. Schär.

Dr. Schär

Die Herausforderung
Mehr als 40 Jahre nach seiner Gründung steht das Unternehmen Dr. Schär – weltweit führend bei glutenfreien Nahrungsmitteln – vor 3 zentralen unternehmerischen Herausforderungen: dem Übergang in eine neue Phase der Führung, der Erschließung weiterer Wachstumsfelder und der zunehmenden Komplexität der Strukturen. Die zukunftsfähige Positionierung der Unternehmensmarke Dr. Schär liefert einen wesentlichen Beitrag zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
Die Lösung
Grundlage für die nachhaltige Positionierung der Dachmarke Dr. Schär ist die Identität des Unternehmens. Wir machen die Identität des Unternehmens durch die Definition seiner Mission, seiner Vision und seiner Werte erlebbar. Auf dieser Grundlage vermitteln spezifische Kommunikationsmaßnahmen die Identität und die Kultur des Unternehmens gegenüber seinen erfolgskritischen internen und externen Stakeholdern.
100-jähriges Jubiläum der Marke Dr. Schär
Im Jahre 1922 hat der Meraner Arzt Dr. Anton Schär mit seinem „Dr. Schär’s Kindergries“ erstmals ein Nahrungsmittel für spezifische Ernährungsbedürfnisse auf den Markt gebracht. Ulrich Ladurner erwarb Anfang der 80er Jahre die Nutzungsrechte an dieser Marke und baute darauf sein Unternehmen auf, das heute weltweit führend ist in der Entwicklung, Herstellung und Vermarktung glutenfreier Nahrungsmittel. Das Buch „Das Leben verbessern. Unser Anspruch seit 1922.“ dokumentiert die Geschichte eines besonderen Erfolgs.
Das Unternehmerportrait
Im Film „Ulrich Ladurner. Ein Portrait, das eine Aufforderung ist.“ erinnert sich der Gründer und Präsident des Unternehmens an den Aufbau von Dr. Schär und gibt einen Ausblick auf die Zukunft.
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EEW Energy from Waste

Die Herausforderung
EEW Energy from Waste ist in Deutschland führend in der Produktion umweltschonender Energie aus der thermischen Abfallverwertung. Einem Marktführer entsprechend wurde das Unternehmen in seinem Bestandsmarkt aber nicht wahrgenommen. Zudem existierten intern spürbare Identifikationsprobleme seit der Ausgliederung aus dem E.ON-Konzern im Jahre 2013.
Die Lösung
Es wird eine identitätsbasierte und integrierte Kommunikationsstrategie entwickelt. Dabei wird die Positionierung auf die kreative Leitidee „Zeichen setzen“ kommunikativ zugespitzt – mit einem gleichermaßen nach innen wie nach außen gerichteten Fokus. Seit Anfang 2015 zeigt sich EEW als souveräner Leader, der im Markt selbstbewusst Zeichen setzt.Handlungsanweisung zugleich. Anhand geeigneter Workshops wird auch die interne Organisation weiter entwickelt, dazu gehört u. a. ein neues Führungskonzept.
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EEW Energy from Waste Nachhaltigkeitskommunikation

Die Herausforderung
Gesellschaftliche, wirtschaftliche sowie politische Anforderungen an nachhaltige Lösungen steigen. EEW stellt sich diesen Herausforderungen und trägt als elementarer Bestandteil der Kreislaufwirtschaft zu einem nachhaltigeren Handeln bei. Als führendes Unternehmen in der thermischen Abfallverwertung treibt EEW Energy from Waste europaweit aktiv den Klima- und Ressourcenschutz voran. Dieses Engagement gilt es für die Positionierung des Unternehmens zu nutzen.
Die Lösung
Um seinen Beitrag zur Lösung der globalen Herausforderungen zu nachhaltigem Handeln zu verdeutlichen, positioniert sich EEW seit mehreren Jahren intern und extern zum Thema Nachhaltigkeit. Seit 2020 nutzt EEW dazu einen strategisch basierten, kreativen Kommunikationsansatz, der die gesamten Aktivitäten des Unternehmens zum Thema Nachhaltigkeit umfasst. Für den Nachhaltigkeitsbericht 2021 wurde das Kommunikationskonzept crossmedial weiterentwickelt. Erstmals spielt auch die den eigentlichen Bericht begleitende Kommunikation – intern und extern – eine prägende Rolle.
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Druckhaus Kaufmann

Die Herausforderung
Der Name Kaufmann steht seit 200 Jahren für beste Printqualität. Das moderne inhabergeführte Druckunternehmen produziert mit mehr als 200 Mitarbeitern auflagenstarke Printprodukte für renommierte Unternehmen und Verlage aus Deutschland, Frankreich und der Schweiz. Das 200-jährige Jubiläum wird zum Anlass genommen, Druckhaus Kaufmann für die Zukunft zu positionieren und den Marktauftritt konsequent auf den Leistungskern des Unternehmens auszurichten.
Die Lösung
Auf Basis profunder Kenntnisse aus der langjährigen gemeinsamen Arbeit sowie der Ergebnisse eines passgenauen Identitätsworkshops erfolgt der komplette Relaunch der Marke – vom neuen Logo über das unverwechselbare Design bis zum positionierenden Claim und der zentralen Idee für alle Kommunikationsmaßnahmen. Das Markenlogo ist eine zeitgemäße Adaption der eigenständigen Unterschrift mehrerer Inhaber und damit 1:1 aus der Identität abgleitet. Der Claim „Wir für Sie. Seit 1816.“ spricht für die gelebte Kundenfokussierung und zahlt zudem auf die 200-jährige Historie ein.
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Systalen

Die Herausforderung
Die DSD (Duales System Holding GmbH & Co. KG) bündelt die Aktivitäten des Grünen Punkts für eine nachhaltige Wirtschaftsweise, die Wertstoffe in geschlossenen Kreisläufen hält. Rohstoffe sollen nicht verschwendet, Klima und Umwelt so wenig wie möglich belastet werden. Neben der Marke Der Grüne Punkt als Marktführer der dualen Systeme in Deutschland gilt es, eine weitere Marke innerhalb der DSD-Gruppe im B2B-Segment zu etablieren, die für recycelte Kunststoff-Granulate, -Mahlgüter und -Agglomerate bester Qualität steht.
Die Lösung
Die DSD (Duales System Holding GmbH & Co. KG) bündelt die Aktivitäten des Grünen Punkts für eine nachhaltige Wirtschaftsweise, die Wertstoffe in geschlossenen Kreisläufen hält. Rohstoffe sollen nicht verschwendet, Klima und Umwelt so wenig wie möglich belastet werden. Neben der Marke Der Grüne Punkt als Marktführer der dualen Systeme in Deutschland gilt es, eine weitere Marke innerhalb der DSD-Gruppe im B2B-Segment zu etablieren, die für recycelte Kunststoff-Granulate, -Mahlgüter und -Agglomerate bester Qualität steht.Handlungsanweisung zugleich. Anhand geeigneter Workshops wird auch die interne Organisation weiter entwickelt, dazu gehört u. a. ein neues Führungskonzept.
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vigilius mountain resort

Die Herausforderung
Das vigilius mountain resort ist ein 5-Sterne Hotel in Südtirol. Eröffnet im Jahre 2003, blickt es auf eine mehr als 10jährige Erfolgsgeschichte zurück. Die Gäste schätzen das Haus auf Grund seiner besonderen Architektur (Architekt: Matteo Thun) und seines ökologisch nachhaltigen Gesamtkonzeptes, das weit über die Region hinaus Maßstäbe setzt. In der jüngeren Vergangenheit wurde deutlich, dass für das Haus Weiterentwicklungsbedarf im Marktauftritt sowie im Hinblick auf die interne Organisation besteht: Der Kommunikationsauftritt des Hauses ist inhaltlich wie technisch nicht mehr „State-of-the-Art“ und macht den wahren Geist des Hauses nicht ausreichendsichtbar. Darüber hinaus hat sich auch die personelle Zusammensetzung der Teams im vigilius mountain resort verändert.
Die Lösung
Es wird ein Projekt zur Definition der unternehmerischen Identität realisiert, welches das Innerste und Wertvollste greifbar macht. Das Leben ist oft komplex und kompliziert. Besonders für Menschen, die von Vielem zu viel haben. 1500 Metern inmitten der Natur, fällt es leicht den Alltag hinter sich zu lassen. Die Klarheit und Reduktion der Architektur, das Fehlen von Straßen und medialer Überflutung, die Stille … All das macht es Gästen im vigilius mountain resort einfach bei sich zu sein und einfach zu leben. „Einfach: sein.“ entspricht der Identität des Hauses wie auch der Sehnsucht seiner Besucher. Auf Grundlage dieses Konzeptes wird die interne und externe Kommunikation optimiert, denn es ist Aussage, Haltung und Handlungsanweisung zugleich. Anhand geeigneter Workshops wird auch die interne Organisation weiter entwickelt, dazu gehört u. a. ein neues Führungskonzept.
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hww hermann wienberg wilhelm

Die Herausforderung
Mit Wirkung zum 1. März 2012 haben sich die gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Sanierung von Unternehmen verändert (ESUG). Die neue Insolvenzordnung, die deutlich mehr Möglichkeiten zur Unternehmenssanierung bietet, führt zu veränderten Aufgaben und Rollen für Sanierungsberater und Insolvenzverwalter im Markt. hww hat sich sehr frühzeitig auf diese Herausforderungen eingestellt und die eigene Organisation konsequent daran ausgerichtet als Insolvenzverwalter, Unternehmensberater und Rechtsanwälte gemeinsam und unabhängig unter einem Dach. Die logische Folge: Ein neuer Marktauftritt, der diese Positionierung zum Ausdruck bringt.
Die Lösung
Auf Basis einer klaren unternehmerischen Identität erfolgt ein vollständiger ReLaunch der Marke hww – inklusive eines neuen Logos und CorporateDesigns. Die gemeinsame Idee, allen am Sanierungsprozess Beteiligten das gesamte Leistungsspektrum dessen zu bieten, was vor, während und nach einer Insolvenz gebraucht wird, ist der Mittelpunkt der Kommunikation. Mit darauf aufbauenden internen und externen Kommunikationsmaßnahmen wird hww beiden relevanten Zielgruppen und im Kontext der veränderten rechtlichen Rahmenbedingungen überzeugend als einer der führenden Player im Markt positioniert und kann so weitere Wachstumspotenziale optimal für sich nutzen. Dazu gehört auch die Fusion von hww wienberg wilhelm mit der Kanzlei HERMANN zu hww hermann wienberg wilhelm im Jahre 2015 – unter Beibehaltung der Dachmarke hww. Handlungsanweisung zugleich. Anhand geeigneter Workshops wird auch die interne Organisation weiter entwickelt, dazu gehört u. a. ein neues Führungskonzept.
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PMG

Die Herausforderung
Seit Jahrzehnten gehört der 1960 gegründete, global tätige Automobilzulieferer PMG zu den führenden Anbietern für innovative Pulvermetalllösungen. Dem Strukturwandel der Automobilbranche begegnet PMG mit einer veränderten strategischen Ausrichtung – einem breiteren Portfolio für die Erschließung neuer Märkte sowie einem stärkeren Fokus auf Elektromobilität. Ein neuer Marktauftritt soll die Weiterentwicklung des Unternehmens gegenüber den bestehenden internen und externen Anspruchsgruppen vermitteln und die Attraktivität für neue Stakeholder erhöhen.
Die Lösung
Basis der kommunikativen Neupositionierung ist die aus der Identität des Unternehmens  abgeleitete PMG Story. Auf dieser Grundlage entwickelt Petershagen Kommunikation den neuen PMG Marktauftritt. Im Mittelpunkt stehen das authentisch weiterentwickelte Markenzeichen, ein neues Corporate Design und ein Claim, der die Haltung des Unternehmens deutlich macht. Mit darauf aufbauenden externen Kommunikationsmaßnahmen wird PMG überzeugend als innovativer und führender Anbieter im Markt positioniert und kann dadurch seine Wachstumsstrategie stärken. Virtuelle Veranstaltungen an allen Unternehmensstandorten und weitere Maßnahmen der internen Kommunikation sensibilisieren und motivieren die Mitarbeitenden für die Neuausrichtung des Unternehmens.
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Unser Leistungsportfolio.

So umfassend wie unser Beratungsansatz.

Eine neue Unternehmensstrategie, ein Generationenübergang in einem Familienunternehmen, ein Managementwechsel, eine Akquisition, ein Merger oder auch eine Sanierungsphase – all das sind typische Situationen, in denen eine gezielte Kommunikation erfolgskritisch ist. Mit allen Zielgruppen, unabhängig davon, ob es Führungskräfte, Mitarbeiter, Kunden, Medien, Geschäftspartner oder weitere Stakeholder sind.

Unser Leistungsportfolio deckt alle Instrumente ab, um die Kommunikationsmaßnahmen zu entwickeln und zu realisieren, die das Erreichen der unternehmerischen Ziele nachhaltig unterstützen: von der Kommunikationsstrategie über die Konzeption emotional involvierender Leitideen und die Entwicklung überzeugender Botschaften bis hin zur Realisierung konkreter Maßnahmen. Ergänzend bieten wir auf Wunsch auch ein integriertes Kommunikationsmanagement an, das wir häufig in Form einer Interimstätigkeit direkt in Ihrem Hause übernehmen – inkl. entsprechender Evaluierungstools für die einzelnen Kommunikationsmaßnahmen.

Zentraler Bezugspunkt für unser gesamtes Leistungsportfolio ist immer die Identität des Unternehmens. Abhängig von der Aufgabenstellung und dem individuellen Status quo beginnt die Zusammenarbeit mit unseren Kunden deshalb häufig mit einem individuell zugeschnittenen Identitätsworkshop.

Sprechen Sie mit uns über unsere Leistungen für die identitätsbasierte Kommunikation mit Ihren Zielgruppen.

Den Kern erfassen & erlebbar machen.

Die Identität eines Unternehmens sehen wir als die maßgebliche Kraftquelle für seinen Erfolg. Was aber macht die Identität eines Unternehmens aus? Und: Wie wird sie erlebbar? Die Antworten auf diese Fragen bilden die Basis für die Entwicklung glaubwürdiger Kommunikationsmaßnahmen.

Wir schaffen diese Grundlage in zwei Schritten: Zunächst erarbeiten wir gemeinsam mit den Verantwortlichen im Unternehmen in einem auf Ihre Situation und Ihr Unternehmen zugeschnittenen Workshop die prägenden Bestandteile der Identität. Dazu gehören Unternehmenszweck, Mission, Vision, Werte und darauf basierende zentrale Haltungen. An diesem Workshoptag arbeiten vorwiegend unsere Kunden – wir lenken, halten fest und fragen nach. Anschließend übernehmen wir im zweiten Schritt die umfassende Aufarbeitung der Ergebnisse sowie die Übersetzung in ein angemessenes kreatives Format: In Wort und Bild wird die Identität spürbar, sichtbar und erlebbar.

Das Ergebnis: zunächst ein überraschender, hoch emotionaler Blick in den Spiegel. Zugleich das Fundament für die künftige Kommunikation und Unternehmensentwicklung.

Chancen sehen & Potenziale heben.

Erfolgreiche Kommunikation ist die Summe vieler Faktoren, die passgenau ineinandergreifen. Deshalb starten wir die Umsetzung von Kommunikationsprojekten mit der Entwicklung einer integrierten Kommunikationsstrategie. Diese beinhaltet nicht nur den Blick auf die Erwartungen aller erfolgskritischen Stakeholder – intern und extern –, sondern stellt diesen aus der Identität abgeleitete Kernbotschaften gegenüber.

Der Nutzen: Die Kommunikationsstrategie ist nicht nur eine verbindliche inhaltliche und organisatorische Planungsunterlage, sondern dient Unternehmern, Vorstand bzw. Geschäftsführung auch zur Bewusstseinsbildung. Wer sind wir heute? Und wer wollen wir morgen sein? Zudem: Ist die Strategie diskutiert und abgestimmt, werden künftige Kommunikationsmeetings kürzer, effizienter und führen schneller zu den erwarteten Ergebnissen.

Überzeugende Ideen & wirksame Lösungen.

Kommunikationsideen, die Menschen emotional berühren und involvieren, haben die Kraft, Marken und Märkte zu bewegen. Besonders wenn sie aus der Identität eines Unternehmens abgeleitet sind. Denn dann haben sie Substanz.

Kreation ist eine der Säulen von Petershagen Kommunikation und bereits in die Entwicklung der Identität involviert. Durch die Verbindung von Ratio (Strategie) und Intuition (Kreation) wird die unverwechselbare Identität eines Unternehmens im Ganzen sichtbar – sowohl inhaltlich als auch in der treffenden Tonalität.

Die Identität und die in der Kommunikationsstrategie definierten Botschaften sind das ideale Sprungbrett für die Konzeption einer kreativen Leitidee, die Menschen ergreift und im Markt greift. Zum einen, weil sie spürbar echt und damit glaubhaft ist. Aber auch, und das ist ebenfalls entscheidend, weil sie Relevanz hat.

Kommunikation, die auf einer zentralen Leitidee basiert, ist besonders wirksam, da sie in allen Kommunikationskanälen ein prägnantes, ganzheitliches Unternehmens- und/oder Markenbild erzeugt. Ein wichtiger Beitrag, um in jedem Kontext so wahrgenommen zu werden, wie es der Identität entspricht.

Menschen bewegen & Ziele erreichen.

Jeder von uns wird jeden Tag mit unzähligen Botschaften und Informationen konfrontiert. Um in der immensen Medienflut angenehm aufzufallen, braucht man außergewöhnliche Kommunikationsmaßnahmen, die Menschen tatsächlich interessieren und emotional involvieren. Jeder Kontakt soll Wirkung zeigen!

Entscheidend für die Aufnahmebereitschaft sind der richtige Ort, der geeignete Zeitpunkt und natürlich die Relevanz der Botschaften. Unverzichtbar, sich intensiv mit der Zielgruppe zu befassen und den Kommunikationsanlass aus ihrer Perspektive zu betrachten. Mit diesem Verständnis entwickeln wir auf Basis der kreativen Leitidee und Kommunikationsstrategie emotional involvierende Maßnahmen, die greifen und ineinandergreifen. Dabei bedienen wir – gemeinsam mit unserer Community von erfahrenen Profis – das gesamte Spektrum moderner Online- und Offline-Kommunikation.

Willkommen auf einer Customer Journey, die Menschen zu Freunden und Botschaftern Ihres Unternehmens macht.

Integrierte Steuerung & gezielte Planung.

Ziele erreicht man, indem man sie im komplexen Arbeitsprozess und -alltag zu keinem Zeitpunkt aus den Augen verliert. Bei Petershagen Kommunikation stellt ein integriertes Kommunikationsmanagement die integrierte Steuerung und Planung aller Kommunikationsaufgaben sicher. Häufig leisten wir das Kommunikationsmanagement auch in Interimsfunktionen für einen vorab definierten festen Zeitraum direkt bei unseren Mandanten vor Ort.

Der Vorteil liegt auf der Hand: Erfolgen die strategische Planung, die kreative Konzeption der Maßnahmen und die integrierte Steuerung der Kommunikation über alle Disziplinen hinweg aus einer Hand, entsteht maximale Effizienz bei wenigen Schnittstellen und hoher Flexibilität.

Besonnen & zielgerichtet agieren.

Über Erfolge redet man gern. Was aber ist zu tun, wenn Unternehmen aufgrund eines Hacker-Angriffs, eines vermeintlichen Skandals oder eines Unfalls mit ernsthaften Problemen konfrontiert sind? Krisen können die verschiedensten Ursachen haben. Doch eines ist in dieser Situation entscheidend: die schnelle, besonnene und zielgerichtete Kommunikation.

Wir begegnen Krisen mit einem klaren Konzept: Auf eine vollständige Analyse der Situation folgt die kommunikative Bewertung. Jetzt wird entschieden, was wann wo zu wem zu sagen ist. Hier kommt es auf Schnelligkeit an, oft auf Stunden.

So ist es möglich in der akuten Situation den Erwartungen aller Zielgruppen zu begegnen. Solchen, die unmittelbar betroffen sind und auch solchen, die nur davon hören und sich eine Meinung bilden.

Allerdings: Die Krise kann auch Chance sein. Wer offen zu Problemen steht, plausibel erklärt, woran es gelegen hat und ausspricht, was andere lieber unter den Tisch kehren würden, genießt eine hohe Reputation und kann gestärkt aus der Situation hervorgehen.

Erfolge messen & Maßnahmen justieren.

Kontrolle ist gut, da sie Gewissheit gibt und Vertrauen schafft. Wir gewährleisten in Kooperation mit erfahrenen Partnern eine kontinuierliche Evaluierung, die individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt ist.

Abhängig von Aufgabenstellung und Ziel empfehlen wir häufig zu Beginn der Zusammenarbeit eine Status-quo-Erhebung. So können beispielsweise Selbst- und Fremdbild eines Unternehmens ermittelt und analysiert werden. So wird explizit deutlich, welche Lücken zwischen Ist- und Ziel-Zustand bestehen.

Nach der Implementierung relevanter Kommunikationsmaßnahmen sind für uns regelmäßige Erfolgskontrollen selbstverständlich. So erhalten wir ein sehr genaues Bild davon, was besonders gut funktioniert hat, wo Anpassungsbedarf besteht, und können – im Hinblick auf die angestrebte, weitere Entwicklung – justieren sowie gegebenenfalls neue Maßnahmen entwickeln.

Die Evaluierungsinstrumente, die dafür eingesetzt werden, hängen unmittelbar von den Zielgruppen und Maßnahmen, die wir entwickeln, ab. Gute Erfahrungen haben wir mit Online-Erhebungen gemacht – denn sie bieten häufig erhebliche Effizienzvorteile. Wir arbeiten für Ihren Erfolg und lassen uns auch sehr gerne daran messen.

Empathie ist eine Schlüsselkompetenz dieses Jahrhunderts.

Und entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wir halten Empathie für eine Schlüsselkompetenz dieses Jahrhunderts. Petershagen Kommunikation ist bestens aufgestellt, um ein hoch empathisches, inhaltsgetriebenes Arbeiten zu ermöglichen. In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, aber auch innerhalb unserer Teams, legen wir ein humanistisches Menschenbild zugrunde, was sich nicht nur positiv auf die Atmosphäre der Zusammenarbeit, sondern unmittelbar auch auf die Ergebnisse auswirkt.

Gleichzeitig bietet unsere Organisationsform die maximale Flexibilität, um verschiedenste Kommunikationsaufgaben und Projekte unterschiedlicher Größenordnung passgenau zu betreuen.

Ansprechpartner für unsere Kunden ist Jens Petershagen gemeinsam mit einem Team erfahrener Berater und Projektmanager. Für jedes Mandat, jeden Kunden stellen wir ein Team von Beratern und Top-Kreativen zusammen, das für die spezifische Aufgabenstellung aufgrund von Erfahrungen, Kompetenzen und Stärken besonders geeignet ist. Hierzu greifen wir auf eine Community von Partnern unterschiedlichster Kompetenzen zu, die über viele Jahre gewachsen ist und auf der Grundlage eines gemeinsamen, fest definierten Wertekanons erfolgreich arbeitet.

Diese zeitgemäße und effiziente Form der Zusammenarbeit ist ein Gewinn für alle Beteiligten. Als Kunde profitieren Sie davon, dass ausschließlich Kompetenzen für Ihre spezifischen Anforderungen bereitgestellt werden. Gleichzeitig ist sichergestellt, dass jeder Partner in unserem Kompetenznetzwerk in dem für ihn idealen Umfeld und Rhythmus arbeiten kann. Diese hoch motivierte Arbeitsweise spiegelt sich auch in den exzellenten Ergebnissen wider. Arbeit, die Spaß macht, führt zu Lösungen, die Freude bereiten.

Christin Kaiser

Beratung

„Überzeugende Beratung bedeutet für mich, schon heute daran zu denken, was morgen wichtig wird. Das heißt auch, jedes noch so kleine Detail zu sehen.“

Dagmar König

Konzept & Text

„Konzepte und Ideen zu entwickeln, die Menschen berühren, weil sie echt und glaubhaft sind: Das ist mein Anspruch. Und mit Verlaub, der schönste Job der Welt.“

David Becker

Projektmanagement

„Die Voraussetzung für Kreativität? Präzision und Ordnung im Projektmanagement.“

Dominik Wolff

New Business & Beratung

„Wirklich glaubwürdig ist man nur, wenn man von der Qualität der Leistungen überzeugt ist.“

Florian-Ulrich Werg

Strategieberatung

„Ich helfe Unternehmen ihre Marken strategisch zu führen und sie zum Treiber von Interaktionen und Verhalten zu machen. Dafür gehe ich von der Brücke in den Maschinenraum und zurück.“

Hauke Brekenfeld

Strategieberatung

„Als strategischer Kommunikationsberater arbeite ich vor allem mit Social Entrepreneurs, sozialen Organisationen und nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen. Dabei geht es zumeist um Fragen von Identität, um Markenentwicklung und um Nachhaltigkeitsthemen.“

Jens Petershagen

„Kommunikation ist dann glaubwürdig, wenn sie authentisch ist. Da unterscheiden sich Menschen nicht von Unternehmen.“

Karin Greisner

Grafikdesign

„Corporate Design, Editorial Design und Multimedia Design. Das ist meine Leidenschaft. Jeden Tag.“

Maria Klein

Konzept & Design

„Ich liebe es, Ideen zu haben. Und diese dann umzusetzen. Ob Print, Film, BTL oder Online – jedes Medium ist bespielbar. Denn eine gute Idee wirkt überall.“

Markus Püttmann

Fotograf, Coach & Facilitator

„Ich mache sichtbar, was unter der Oberfläche schlummert. Und stärke dadurch mein Gegenüber, eine Position einzunehmen: die eigene. So entstehen ausdrucksstarke und ästhetische Porträts. Und Lösungen für anstehende Themen.“

Markus Stolz

Innovationsberatung & Marktforschung

„Was vorne fehlt, fehlt hinten doppelt“ – mein Fazit aus mehr als 25 Jahren Wissens- und Forschungsarbeit in der Marken-, Unternehmens- und Produktentwicklung. Und Maßgabe für eine ganzheitliche Innovationsberatung und wirksame Marktforschung.“

Matthias Wetzel

Konzept & Text

„Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung und einer systemischen Perspektive entwickle ich Kommunikation in allen Spielarten, heute mit einem Schwerpunkt auf interner Kommunikation. Von der der kreativen Leitidee bis zur emotionalen und mediengerechten Umsetzung.“

Max Petershagen

Recherchen & Inspiration

„Parallel zu meinem Studium lerne ich die Abläufe in einer Kommunikationsberatung kennen und unterstütze mit Recherchen und Inspiration mit Gen Z-Perspektive.“

Melinda Schafstein

Projektmanagement

„Hinter jedem Projekt steckt eine gute Seele.“

Natalie Opatz

Konzept & Text

„Die Essenz extrahieren, den passenden Blickwinkel einnehmen und das in gute Worte fassen – so bringe ich Themen an die Leute, die angesprochen werden sollen. Am liebsten intelligent, gerne anders, aber vor allem treffend.“

Noni Mars

Recherchen & Inspiration

„Parallel zu meinem Studium lerne ich die Abläufe in einer Kommunikationsberatung kennen und unterstütze mit Recherchen und Inspiration mit Gen Z-Perspektive.“

Norbert Dietsche

Bildbearbeitung

„Als Bildbearbeiter ist man Photoshop-Artist, digitaler Retuscheur, Composer, Optimierer und bei Porträts gelegentlich auch Schönheitschirurg. Sehr gute Bilder zum Besten verändern: Das ist mein Job.“

Otilia Vakej

Konzept & Design

„Mit Ideen Interesse wecken und mit Konzepten Relevanz schaffen. Kommunikationsdesign ist doch eigentlich ganz einfach.“

Peter Hirrlinger

Konzept & Text

Gute Kommunikation ist wie ein guter Flirt: Die Chance, dass man gemeinsam in der Kiste landet, erhöht sich deutlich, wenn man sich etwas Besonderes einfallen lässt.

Stefanie Reeb

Konzept & Design

„Als Designerin geht es mir darum, die Essenz des Unternehmens zu verstehen und visuell umzusetzen. Dieses tiefe Einlassen führt zu maßgeschneiderten Ergebnissen, die für Aufmerksamkeit sorgen und Bestand haben.“

Christin Kaiser

Beratung

„Überzeugende Beratung bedeutet für mich, schon heute daran zu denken, was morgen wichtig wird. Das heißt auch, jedes noch so kleine Detail zu sehen.“

Dagmar König

Konzept & Text

„Konzepte und Ideen zu entwickeln, die Menschen berühren, weil sie echt und glaubhaft sind: Das ist mein Anspruch. Und mit Verlaub, der schönste Job der Welt.“

David Becker

Projektmanagement

„Die Voraussetzung für Kreativität? Präzision und Ordnung im Projektmanagement.“

Dominik Wolff

New Business & Beratung

„Wirklich glaubwürdig ist man nur, wenn man von der Qualität der Leistungen überzeugt ist.“

Florian-Ulrich Werg

Strategieberatung

„Ich helfe Unternehmen ihre Marken strategisch zu führen und sie zum Treiber von Interaktionen und Verhalten zu machen. Dafür gehe ich von der Brücke in den Maschinenraum und zurück.“

Hauke Brekenfeld

Strategieberatung

„Als strategischer Kommunikationsberater arbeite ich vor allem mit Social Entrepreneurs, sozialen Organisationen und nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen. Dabei geht es zumeist um Fragen von Identität, um Markenentwicklung und um Nachhaltigkeitsthemen.“

Jens Petershagen

„Kommunikation ist dann glaubwürdig, wenn sie authentisch ist. Da unterscheiden sich Menschen nicht von Unternehmen.“

Karin Greisner

Grafikdesign

„Corporate Design, Editorial Design und Multimedia Design. Das ist meine Leidenschaft. Jeden Tag.“

Maria Klein

Konzept & Design

„Ich liebe es, Ideen zu haben. Und diese dann umzusetzen. Ob Print, Film, BTL oder Online – jedes Medium ist bespielbar. Denn eine gute Idee wirkt überall.“

Markus Püttmann

Fotograf, Coach & Facilitator

„Ich mache sichtbar, was unter der Oberfläche schlummert. Und stärke dadurch mein Gegenüber, eine Position einzunehmen: die eigene. So entstehen ausdrucksstarke und ästhetische Porträts. Und Lösungen für anstehende Themen.“

Markus Stolz

Innovationsberatung & Marktforschung

„Was vorne fehlt, fehlt hinten doppelt“ – mein Fazit aus mehr als 25 Jahren Wissens- und Forschungsarbeit in der Marken-, Unternehmens- und Produktentwicklung. Und Maßgabe für eine ganzheitliche Innovationsberatung und wirksame Marktforschung.“

Matthias Wetzel

Konzept & Text

„Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung und einer systemischen Perspektive entwickle ich Kommunikation in allen Spielarten, heute mit einem Schwerpunkt auf interner Kommunikation. Von der der kreativen Leitidee bis zur emotionalen und mediengerechten Umsetzung.“

Max Petershagen

Recherchen & Inspiration

„Parallel zu meinem Studium lerne ich die Abläufe in einer Kommunikationsberatung kennen und unterstütze mit Recherchen und Inspiration mit Gen Z-Perspektive.“

Melinda Schafstein

Projektmanagement

„Hinter jedem Projekt steckt eine gute Seele.“

Natalie Opatz

Konzept & Text

„Die Essenz extrahieren, den passenden Blickwinkel einnehmen und das in gute Worte fassen – so bringe ich Themen an die Leute, die angesprochen werden sollen. Am liebsten intelligent, gerne anders, aber vor allem treffend.“

Noni Mars

Recherchen & Inspiration

„Parallel zu meinem Studium lerne ich die Abläufe in einer Kommunikationsberatung kennen und unterstütze mit Recherchen und Inspiration mit Gen Z-Perspektive.“

Norbert Dietsche

Bildbearbeitung

„Als Bildbearbeiter ist man Photoshop-Artist, digitaler Retuscheur, Composer, Optimierer und bei Porträts gelegentlich auch Schönheitschirurg. Sehr gute Bilder zum Besten verändern: Das ist mein Job.“

Otilia Vakej

Konzept & Design

„Mit Ideen Interesse wecken und mit Konzepten Relevanz schaffen. Kommunikationsdesign ist doch eigentlich ganz einfach.“

Peter Hirrlinger

Konzept & Text

Gute Kommunikation ist wie ein guter Flirt: Die Chance, dass man gemeinsam in der Kiste landet, erhöht sich deutlich, wenn man sich etwas Besonderes einfallen lässt.

Stefanie Reeb

Konzept & Design

„Als Designerin geht es mir darum, die Essenz des Unternehmens zu verstehen und visuell umzusetzen. Dieses tiefe Einlassen führt zu maßgeschneiderten Ergebnissen, die für Aufmerksamkeit sorgen und Bestand haben.“

„Kommunikation ist dann glaubwürdig, wenn sie authentisch ist.
Da unterscheiden sich Menschen nicht von Unternehmen.“

Jens Petershagen

Jens Petershagen berät Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer überwiegend mittelständischer Unternehmen in allen Fragen identitätsbasierter Kommunikation. Dabei legt er einen Kommunikationsansatz zugrunde, der auf wirtschafts- und sprachwissenschaftlichen Modellen, ergänzt um eine systemische Perspektive, beruht.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Berater, Unternehmer, Kommunikations- und Marketingleiter sowie in weiteren verantwortlichen Funktionen auf Unternehmens- und Agenturseite bilden eine solide Grundlage für seine heutige Tätigkeit.

Jens Petershagen ist seit 2006 selbstständig tätig, seit 2008 als geschäftsführender Gesellschafter der Petershagen Kommunikation GmbH. Zuvor arbeitete Jens Petershagen seit den neunziger Jahren für Unternehmen wie Daimler, Deutsche Telekom und verschiedene Unternehmen der RWE Group sowie für Agenturen wie Springer & Jacoby und BBDO.

Sein Know-how bezieht Jens Petershagen aus regelmäßigen Weiterbildungen in verschiedensten Bereichen, u. a. in einer mehrstufigen systemischen Ausbildung. Er schloss ein Hochschulstudium der Wirtschaftswissenschaften, Sprachwissenschaften und Betriebswirtschaft/Marketing in Stuttgart-Hohenheim bzw. Köln ab..

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Petershagen Kommunikation GmbH
Ehrenstraße 41
50672 Köln
Deutschland

Tel +49 (0)221 42 07 95 - 00

Fax +49 (0)221 42 07 95 - 29

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